वित्तीय वर्ष 2020-21 में, हम निर्माण कार्यकर्ताओं और उनके तत्काल परिवारों को समग्र विकास प्रदान करने की अपनी दीर्घकालिक पहल को समर्थन देने की दिशा में काम करते रहे. हालांकि, महामारी के कारण, रियल एस्टेट सेक्टर ने रिवर्स माइग्रेशन देखा और देश भर में निर्माण गतिविधियों में गिरावट आई. जबकि हमने निर्माण कार्यकर्ताओं और डे-केयर केंद्रों के लिए कौशल कार्यक्रमों को सहायता प्रदान करना जारी रखा, हमने स्वास्थ्य देखभाल से संबंधित पहलों में महत्वपूर्ण निवेश किया, औपचारिक शिक्षा, जल संरक्षण, अनुसंधान और सामग्री विज्ञान और आजीविका उत्पादन के लिए औपचारिक शिक्षा, जल संरक्षण, अनुसंधान और नवान्वेषण को सामर्थ्य प्रदान करते हुए दीर्घकालिक पूंजी परियोजनाओं में निवेश करने के उद्देश्य से पहल फाउंडेशन के संचालन भी शुरू किए.
कंपनी ने पीएम-केयर फंड में अनुसंधान और योगदान के माध्यम से कोविड-19 राहत प्रयासों का भी समर्थन किया.
FY 2020-21 में CSR खर्च
लाभार्थी
हमने निर्माण कार्यकर्ताओं के कौशल प्रशिक्षण के लिए व्यापक रूप से काम किया है. NAREDCO और CREDAI CSR फाउंडेशन के साथ साझेदारी में, हमने पूरे भारत में ~6,000 निर्माण कार्यकर्ताओं के कौशल प्रशिक्षण सुनिश्चित किया.
पूरे भारत में निर्माण कार्यकर्ताओं को कौशल प्रशिक्षण दिया गया
हमने मोबाइल क्रेच (एमसी), प्लान इंटरनेशनल-इंडिया, मुंबई एमसी, तारा एमसी पुणे और सवेरा सोशल वेलफेयर सोसाइटी ने अपने डे-केयर सेंटर के माध्यम से प्रवासी निर्माण कर्मचारियों के बच्चों के समग्र विकास सुनिश्चित किया. जबकि माता-पिता की साइटों पर उपजाऊ होती है, डे-केयर सेंटर यह सुनिश्चित करते हैं कि उनके बच्चों को उनके विकास के लिए समग्र देखभाल प्रदान की जाए. मुंबई मोबाइल क्रेच हमारे द्वारा समर्थित चार केंद्रों में 530 बच्चों तक पहुंच सकते थे जबकि तारा कंपनी द्वारा समर्थित पांच केंद्रों के माध्यम से 597 बच्चों का समर्थन करने में सक्षम था. मोबाइल क्रीच वित्तीय वर्ष 2020-21 में 2,500 बच्चों के विकास के लिए पहुंचे और उनका समर्थन किया.
बच्चों को समग्र विकास के लिए समर्थन दिया गया
विद्या के साथ साझेदारी में, वंचित बच्चों की शिक्षा और सशक्तीकरण के लिए एक गैर-लाभकारी संगठन, हमने दिल्ली में दो औपचारिक स्कूलों को चलाने और 550 बच्चों को औपचारिक शिक्षा सुनिश्चित करने की परिचालन लागत का समर्थन किया. अपने सीएसआर आर्म पहेल फाउंडेशन के माध्यम से, हमने एसएम सेहगल फाउंडेशन के साथ एनयूएच, हरियाणा और अलवर, राजस्थान में सरकारी स्कूलों के रूपांतरण में भी योगदान दिया. पेहल फाउंडेशन ने दिल्ली में पांच सरकारी स्कूलों की फेकेड और बाउंडरी वॉल का नवीकरण शुरू किया, दिल्ली सरकार के साथ साझेदारी में.
एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार कॉर्पोरेट के रूप में, हम हमेशा देश के लिए किसी भी आपातकालीन प्रतिक्रिया प्रयास के आगे खड़े रहे हैं. इन चुनौतीपूर्ण घंटों में, हमने सरकार के चल रहे प्रयासों को निम्नलिखित तरीकों से महामारी को नियंत्रित और नियंत्रित करने के लिए सहायता प्रदान करने के लिए गिरवी रखी:
हमने वित्त वर्ष 2020-21 में हेल्थकेयर के क्षेत्र में महत्वपूर्ण योगदान दिया. इन पहलों में निम्नलिखित शामिल थे:
कैंसर और उनके परिवार के लोग गरिमा, आशा और आराम के साथ रहते हैं, उनकी देखभाल और सहायक समाज के निर्माण के लिए काम कर रहे एक गैर-सरकारी संगठन, हमने निम्नलिखित पहलों को शुरू किया:
हमने चेन्नई और बेंगलुरु में एसआरएफ फाउंडेशन द्वारा अपनाए गए सरकारी स्कूलों में बच्चों के साथ काम करने के लिए एसआरएफ फाउंडेशन के साथ सहयोग किया, जो सशक्तिकरण के माध्यम के रूप में खेलों का उपयोग करते हैं. हम पोर्ट्स-रेस वॉकिंग, 3,000एम इवेंट और पैरा बैडमिंटन में तीन महिला एथलीट के समग्र विकास को भी सपोर्ट करेंगे.
पेहल फाउंडेशन के माध्यम से, हमने भूकंप प्रतिरोधक निर्माण के लिए एक प्रभावी और कुशल तकनीक के विकास के लिए भूकंप इंजीनियरिंग विभाग, आईआईटी रूरकी के कम लागत, ऊर्जा प्रतिकूल उपकरणों का उपयोग करके आगे अनुसंधान का समर्थन किया. सफल परीक्षण के बाद, प्रस्तावित प्रौद्योगिकी का उपयोग चार मंजिलों तक के आवास निर्माण में किया जाएगा, जिससे हमें इस प्रौद्योगिकी के प्रमुख सुविधाकर्ता के रूप में प्रोत्साहन मिलेगा.
जल खुशाली, जल संरक्षण परियोजना को समर्थन देने के लिए एसएम सहगल फाउंडेशन के साथ पेहल फाउंडेशन. इस परियोजना के तहत, हम राजस्थान के करौली में एक चेक डैम और दो तालाबों के निर्माण में सहायता करेंगे. इस प्रोजेक्ट का उद्देश्य जल-तनाव वाले जिले की भूमिगत जल रीचार्ज क्षमता विकसित करना है. यह प्रमुख सरकारी सेवाओं के कार्य में सुधार करने के लिए पंचायतों की क्षमता निर्माण पर भी ध्यान केंद्रित करता है.
हमने आयुधम सोसायटी, एक वृद्धावस्था में 13 असमर्थित बुजुर्गों के समग्र विकास और खुशहाली को पूरा किया. हमने अतिरिक्त 175 बुजुर्गों को राशन भी प्रदान किया.
बौद्धिक विकलांगता वाले व्यक्तियों के बीच आजीविका उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए, हम एनजीओ टेंडर हृदय की एक परियोजना का समर्थन करते हैं, जिसमें बौद्धिक विकलांगता वाले व्यक्तियों को आजीविका उत्पादन के साधन के रूप में रग और मैट बनाने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है.
वित्तीय वर्ष 2020-21 से शुरू, हमारे अधिकांश सीएसआर परियोजनाओं/पहलों के पास परियोजना मेंटर होगा. परियोजना मेंटर हमारी कंपनी के सीनियर मैनेजमेंट से हैं और स्वैच्छिक आधार पर परियोजना चुन सकते हैं. मेंटर परियोजना के कार्यान्वयन पर नज़र रखेगा और हमारी सीएसआर पहलों के प्रभाव को और बेहतर बनाने के लिए उनके मूल्यवान मार्गदर्शन और सुझाव प्रदान करेगा.